仓库物流规划的五个步骤
2021/11/10 来源： 作者：佚名 浏览次数：1867
仓储规划是物流规划的一个子模块，是物流规划的重要组成部分。不同的仓库可以以多种方式分类。根据不同的产业环境、设施环境等，会有不同的规划结果，几乎是无限的。当然，从大分类的角度来看，也有规律可循。仓储规划不仅要注重细节，更要注重顶层设计。仓储是物流中的一个战略节点。仓储规划的局限性将影响整个物流系统的全局。我们可以从以下五个步骤系统地规划仓储。
规划仓储，从专业规划的角度出发，首先，从供应链的角度出发，我们可以把供应链的结构作为一个工具来理解事物，了解我们要规划的仓储所处的环境，而不需要使用一些技术术语。
从这个角度规划的好处是：
|首先，它更具前瞻性。放眼全局，有助于更清楚地了解当前计划节点未来应解决的问题、可能发生的风险和可能发生的演变，有助于客户从专业的、更宏观的角度审视和理解以后提出的计划；
|二是定位明确。对于不同存储节点功能下的计划，计划元素参数必须不同。简言之，在原材料仓库和成品仓库中，大多数工艺要素是相同的，但操作方式和效果可能完全不同，因此要从全局的角度明确仓储定位，避免可能出现的偏差；
|三是结构清晰。物流活动是由供应链（企业运作）触发的，因此在规划当前活动时，有必要了解触发的原因。在技术语言方面，要做好存储的接口和模块化工作。当上游发生变化时，存储模块或存储中的子模块可以很好地调整内部结构和流程。
因此，***步是了解需要计划的对象，这将从上到下更加清晰。
要深入了解仓库中的物品，核心物品主要是储存的材料。仓库里有很多材料，其中有些会有成千上万的库存单位，所以我们必须对它们进行分类。分类方法有很多，可以按规模、类别或管理进行分类。总之，具体问题的具体分析归根结底在于对仓储物的特性的认识，从而做出合理的规划。理解对象可以指以下方面。
|首先，从外观材料物理性能分析
对材料物理性能的分析是对存储对象基本的了解，分析待规划对象的形状特征、长、宽、高，便于规划容器和存储空间的大小，整理存储对象所需的存储条件要求，如温度要求、通风要求、防火要求、摆放要求等。从不同行业的角度来看，仓库中存储和整理的物料是无穷无尽的，如零售、化工、汽配等，药品、设备零件等，因此对材料物理性能的分析是首要和必要的。这个过程也可以看作是对静态环境的分析。
|二是数据分析
仓库对象的数据分析是另一个重要的分析环节。EIQ是常用的分析方法。在以往物料分类的基础上，对仓库对象按订单、物料（商品）等维度进行分析，找出动态环境下分类对象的特点。物料进出可能有季节性、高频和低频，每天有多个波。
对于数据特征分析方法，根据存储规划的需要，大致可以分为两类。一种是对数据进行简单的处理，找出数据的特征，如峰值、谷值、平均值或一些显示进出数据频率的数据。另一种是通过概率统计的方法，找出仿真模型输入所需的分布函数出现的概率，对设计方案是否可行进行仿真和评价。总之，相对详细的数据分析可以帮助我们选择不同的仓库操作策略进行操作。
|三是从流程操作流程分析
在仓储计划中，流程分析或配置是连接整个仓储活动的重要步骤之一。为了更清晰地分析仓储过程，我们可以建立一个过程模型，将其分为多个层次。***级是重要的活动，如仓储、理货、货架、分拣等。第二级可以按对象细分，不同的物料在对象分类下可以使用不同的流程或活动。例如，有的物料只需分拣一次，有的需要分拣两次，有的甚至需要超库存。因此，应根据具体活动进行明确分类。存储生产率评估越精细，就越详细，因为每个活动都将使用“资源”来产生成本
